媒体都以为短视频和二次元就能讨好年轻人：大错特错，如何回头？ | 独家编译
这是一个“年轻文化”爆棚的时代。年轻群体与众不同的生活方式和兴趣爱好无处不在，并总能如潮流般席卷整个社会。作为高消费群体，年轻群体被各大商家“跪舔”，媒体机构也用内容产品不断迎合，希望扩大年轻人市场。
然而，媒体真的了解这个年轻人群体吗？
年轻读者不会为内容付费？他们更喜欢短视频和BuzzFeed上的列点式短文？这些被媒体机构当做理所当然的刻板印象有可能是错的。实际上，年轻人对内容的偏好很微妙。
德国冯克传媒集团（Funke Media Group）的主编Pit Gottschalk在去斯坦福大学的访学中发现，原来媒体对年轻人一直都有误解。媒体自以为是的认为年轻读者喜欢什么不喜欢什么，实际上却并没有“吃透”他们的真正想法，这样做出来的内容当然也不会受到年轻人欢迎。
Pit Gottschalk访学回来之后，把自己的感悟写成一篇博文，以下是他的发现。
上个月，我去硅谷访学，这已经是我近5年来去的第10次，全世界的技术发展都来源于这个地方，顶尖人才聚集于此，创造出新事物，一步步摧毁传统工业。期间，我还去了斯坦福大学，看他们如何做媒体业务。
在斯坦福大学的普拉特纳设计学院，设计思维是他们用来打破常规路径、用不同的方式做事的方法之一。想到去年写过的一篇相关文章，我以为这件事会给我灵感，让我获得新发现。
但实际上并非如此，这次访学让我获益最多的是如何做好一份报纸。
一个女孩跟我分享了她们在芝加哥的一次经历以及由此产生的思考。
她们试图挽救一份在地铁站和火车站免费发放的报纸。这是一个在全世界都在发生的故事，这些免费报纸提供所有编辑认为相关的信息，政治新闻、本地新闻，严肃的和有趣的新闻，漂亮的图片，你肯定知道。
但是这群女孩尝试了不一样的办报方式，她们没有像商学院教的那样，关注统计学意义上的目标群体。
她们团队做了一份刊物：《红眼芝加哥》（RedEye Chicago）。这份刊物更关心目标读者的行为，而不是年龄、收入和性别。他们聚焦于读者此时此刻的需求和期待：当读者离开火车站或地铁站准备回家的时候，他们可能考虑的是晚上吃点什么？喝点什么？家里需要什么东西吗？今天晚上都有哪些电视节目？
在做这些的时候，他们发现，这些年轻读者的行为跟大多数人想的不一样。我们对年轻读者有很多误解，其中最大的4个误解如下：
·媒体机构想获得年轻读者群很简单，只需要制定一个吸引人的移动媒体战略；
·BuzzFeed上能找到一切问题的解决方法，复制过来就行；
·年轻人只会关注1分钟的短视频；
·他们不会为内容付费。
这些想法全错了。是的，他们的确很依赖移动设备，但这是因为移动设备上的内容吸引他们；对于再年轻的读者来说，BuzzFeed提供的东西也会让他们觉得无聊；他们对优质内容很感兴趣，愿意为优质内容付费，Storify（一款聚合、筛选社交媒体信息并“新闻化”的工具）的成功就是一个例子。
Storify页面
但是，对于年轻读者来说，什么才是优质内容呢？这个问题本身就是一个“错误”。
正确问法应该是：什么情况下内容和年轻读者产生关联？年轻人接触相关信息的途径的差别很大。在斯坦福大学，他们发现了应该怎么根据这些差别调整内容。
·年轻读者根据同龄人谈论的品牌定义目标群体；
·他们需要社交关系来确认彼此作为人的存在；
·他们不想消费媒体，但是他们想成为寻找解决方案的对话的一部分，或者对这个过程产生一定影响；
·他们想和朋友分享经验和发展；
·他们不想要一整包信息，而是选出自己感兴趣的那一部分信息，为此，他们愿意付费。
现在，想想你的报纸/网站/App。它们允许读者谈论服装品牌或化妆品品牌吗？能给年轻读者创造机会，让他们未经过滤就把想法实时分享给朋友吗？栏目板块能否细化？对年轻群体的吸引力，在于“内容生态”的年轻化。